مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP): منهج شامل ومتكامل للمحاسبين والخبراء
يعمل معظم المحاسبين في المنطقة وفق IFRS، ثم يواجهون متطلبات US GAAP عندما تكون الشركة الأم أو الشريك أو المستثمر مرتبطا بالسوق الأمريكية. عندها تظهر فروق في الاعتراف والقياس والإفصاح لم يستعد لها الفريق، وتتأخر التقارير وتكثر التسويات. يقدم هذا البرنامج فهما منظما لتدوين المعايير الأمريكية وأهم موضوعاته، وطريقة عملية لإعداد القوائم ومطابقتها مع IFRS.
٢٠ - ٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦
براغ
5 أيام
USD 5,500تتعامل فرق مالية كثيرة مع US GAAP على أنه نسخة قريبة من IFRS، فتنقل المعالجة المعتادة كما هي. لكن الفروق حقيقية في موضوعات مؤثرة: تصنيف عقود الإيجار لدى المستأجر، واختبار هبوط قيمة الأصول، وتقدير خسائر الائتمان، والمخصصات والالتزامات المحتملة، وتحديد المنشآت التي يجب توحيدها. ويزيد الأمر صعوبة أن المعايير الأمريكية أكثر تفصيلا وتعتمد على قواعد وحدود دقيقة، وأن التدوين ضخم ولا يعرف كثيرون كيف يبحثون فيه عن الإجابة الصحيحة.
يبدأ البرنامج ببنية التدوين وتسلسل مصادر المبادئ، حتى يعرف المشارك أين يجد المرجع وكيف يقرؤه. ثم ينتقل إلى الموضوعات التي تحمل أكبر أثر على الأرقام: الإيراد والإيجارات، ثم قياس الأصول وهبوط قيمتها، ثم الالتزامات والضرائب والتوحيد، وينتهي بالعرض والإفصاح وبناء جدول مطابقة منظم بين IFRS وUS GAAP.
مرتكزات مهنية معترف بها. يستند البرنامج إلى تدوين معايير المحاسبة الصادر عن FASB (Accounting Standards Codification)، ولا سيما ASC 606 للإيراد، وASC 842 للإيجارات، وASC 326 لخسائر الائتمان المتوقعة، وASC 820 للقيمة العادلة، وASC 810 للتوحيد، وASC 805 لاندماج الأعمال، وASC 740 لضرائب الدخل. ويسترشد بمعايير IFRS الصادرة عن IASB في المقارنة وإعداد المطابقات.
قرارات يحسّنها البرنامج. متى تكون المعالجة المحلية مقبولة ومتى تحتاج إلى تسوية لأغراض المجموعة؛ وكيف يصنف عقد إيجار أو ترتيب إيراد معقد؛ وهل يلزم توحيد منشأة لا تملك فيها المؤسسة أغلبية الأصوات؛ وما حجم المخصص الذي يمكن الدفاع عنه أمام المراجع الخارجي؛ وما الذي يجب أن تحتويه حزمة التقارير المرسلة إلى الشركة الأم.
طريقة التنفيذ. عشرون ساعة على خمس جلسات، حول حالة عملية واحدة ممتدة: شركة تابعة إقليمية تعد قوائمها وفق IFRS، وعليها تقديم حزمة تقارير ربع سنوية وفق US GAAP لشركتها الأم. يحلل المشاركون العقود والأرصدة موضوعا بعد موضوع، ويعدون قيود التسوية، ويبنون جدول المطابقة وملاحظات الإفصاح في نموذج Excel.
خيار التنفيذ داخل المؤسسة. يمكن تكييف البرنامج مع دليل السياسات المحاسبية للمؤسسة، وحزمة التقارير التي تطلبها الشركة الأم، والموضوعات التي أثارها المراجع الخارجي في السنوات الأخيرة. ويمكن تقديمه لفريق التقارير المالية وفريق التوحيد معا حتى يعمل الجميع على دليل مطابقة واحد.
الفئة المستهدفة
الأهداف العامة
المحاور و المحتوى
الكفاءات المستهدفة
براغ
موضوعات ذات صلة
لا تزيد قيمة تقرير المراجعة على قيمة الأدلة التي يقوم عليها. وحين تُخطط المراجعة كقائمة إجراءات ثابتة بدل أن تنطلق من تقييم المخاطر، تمر الأخطاء الجوهرية والغش دون اكتشاف. يقدم هذا البرنامج منهجاً عملياً للمراجعة المبنية على المخاطر، من فهم المنشأة وتقييم الرقابة الداخلية إلى جمع الأدلة وصياغة التقرير، وفق المعايير الدولية للمراجعة.
فيينا
٢٥ - ٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦كثير من الخطط الاستراتيجية تُقر دون أن يُسأل: من أين سيأتي التمويل، وما أثرها على السيولة والعائد والمخاطر؟ عندها تتحول الاستراتيجية إلى قائمة طموحات لا تسندها الأرقام. يقدم هذا البرنامج للقيادات المالية منهجاً عملياً لبناء استراتيجية مالية مرتبطة باستراتيجية المؤسسة، من تحديد الأولويات وتقييم الاستثمارات إلى إدارة رأس المال العامل والتمويل ومتابعة التنفيذ.
لندن١ - ٥ نوفمبر ٢٠٢٦تملك مؤسسات كثيرة أنظمة محاسبية حديثة، لكن الإدارة ما زالت تتلقى أرقاماً متأخرة لا تفسر أسباب الانحراف ولا تنبه إلى الضعف المالي قبل وقوعه. يربط هذا البرنامج ثلاثة عناصر: نظام محاسبي يعطي معلومات موثوقة، ورقابة مالية تكشف الانحرافات مبكراً، وتقييم أداء يستخدم المؤشرات والنماذج الكمية لدعم قرارات الإدارة العليا.
كوالا لمبور٨ - ١٢ نوفمبر ٢٠٢٦