تعزيز القيادة وفعالية المنظمة من خلال التطوير الإداري

تزويد المدراء بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لتطوير قدراتهم القيادية وتحسين أداء الفريق ودفع نجاح المنظمة إلى الأمام. سيتعلم المشاركون تقنيات الإدارة الرئيسية لتعزيز مهارات اتخاذ القرار والتواصل وإدارة الآخرين وتمكينهم من القيادة بثقة وتأثير أكبر.

التقويم١٤ - ١٨ ديسمبر ٢٠٢٦الموقعدبيالمدة5 أيام
السعرUSD 4,500

الإدارة الفعالة ضرورية لنمو المنظمة واستدامة عملها. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المديرين بالأدوات والمعرفة التي يحتاجون إليها لتطوير أدوارهم والتفوق مع التركيز على التطوير الشخصي والتنظيمي. تغطي الدورة التدريبية تقنيات القيادة وإدارة الأداء واستراتيجيات الاتصال وعمليات صنع القرار. سيستكشف المشاركون كيفية إدارة الفرق بشكل فعال وتعزيز الإبداع وخلق بيئة عمل منتجة.هذا البرنامج مثالي للمديرين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية ومواءمة فرقهم مع الأهداف التنظيمية والمساهمة في نجاح شركاتهم على المدى الطويل. من خلال الجلسات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين العملية سيخرج المشاركون من الدورة برؤى واستراتيجيات قابلة للتنفيذ لتطبيقها على الفور في أدوارهم.

دبي

يمكن لإيليت أكاديمي تنفيذ كامل برامجها التدريبية في دبي. وتتميز الوجهة بكونها مركز عالمي للأعمال والطيران والخدمات يتميز بسهولة الوصول الدولي بما يجعلها مناسبة للدورات المجدولة وللبرامج التي يتم ترتيبها حسب احتياجات المؤسسات والمهنيين. باعتبارها إحدى وجهات إيليت أكاديمي التدريبية تتيح دبي الوصول إلى كامل محفظة البرامج وليس إلى تخصصات محددة مرتبطة بالمدينة. وتتميز الوجهة بكونها مركز عالمي للأعمال والطيران والخدمات يتميز بسهولة الوصول الدولي بما يوفر بيئة مناسبة للمؤسسات التي تطور فرقها وللمهنيين الذين يسجلون بصورة مستقلة. تعرض الصفحة الدورات المجدولة القادمة ويمكن أيضاً طلب أي برنامج آخر لتنفيذه في دبي وفق متطلبات الجدولة والتنفيذ. استعرض الجدول أو مجالات التدريب للعثور على الخيار الأنسب.

موضوعات ذات صلة

تُتخذ قرارات كثيرة في بيئة العمل على أساس الانطباع الأول أو رأي الأعلى رتبة، وتُطرح أفكار جديدة ثم تُنسى لأن أحدا لا يملك طريقة لتقييمها وتجربتها. يجمع هذا البرنامج بين التفكير النقدي في تحليل المشكلات والحجج، وأدوات التفكير الإبداعي في توليد الحلول، ودور القائد في تحويل الأفكار إلى تحسينات قابلة للتنفيذ والقياس.

الموقع فييناالتقويم٢٥ - ٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦

تمتلك كثير من المؤسسات خططا ومؤشرات أداء، لكنها لا تساعد الإدارة على معرفة ما إذا كانت تتقدم فعلا نحو أهدافها. يعالج هذا البرنامج السلسلة كاملة: صياغة أهداف واضحة، وربطها بخطط تنفيذ، واختيار مؤشرات تقيس ما يهم، ومتابعتها في مراجعات دورية تنتهي بقرارات تصحيحية، ثم ربط أداء الأفراد بأهداف وحداتهم بطريقة عادلة وواضحة.

الموقع اسطنبولالتقويم١ - ٥ نوفمبر ٢٠٢٦

تضع مؤسسات كثيرة أهداف جودة على مستوى المؤسسة، ثم تقيّم الموظفين بمعايير لا علاقة لها بتلك الأهداف، فلا يعرف الموظف كيف يسهم عمله في جودة الخدمة. يربط هذا البرنامج بين إدارة الأداء وإدارة الجودة: من ترجمة أهداف الجودة إلى أهداف للفرق والأفراد، إلى المتابعة والتغذية الراجعة وخطط تحسين الأداء، وتطوير الكفاءات التي تحتاجها العمليات.

الموقع مباشر أونلاينالتقويم٨ - ١٢ نوفمبر ٢٠٢٦