النظم العالمية الحديثة لإدارة المباني والمنشآت وصيانتها
كثير من المباني الحكومية والتجارية تُدار بردود الأفعال: أعطال التكييف والأنظمة الميكانيكية تُعالَج بعد وقوعها، وميزانيات الصيانة تُستنزف دون صورة واضحة عن حالة الأصول. يقدّم هذا البرنامج منهجية متكاملة لتخطيط الصيانة وتنفيذها ومتابعتها، تربط حالة المبنى الفعلية وأداء أنظمته الرئيسية بتكلفة دورة الحياة ورضا المستفيدين وسلامتهم.
٢٥ - ٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦
القاهرة
5 أيام
USD 4,000تتسلّم الجهات مبانيها الجديدة في الغالب دون سجل أصول مكتمل أو خطة صيانة واقعية، ثم تتراكم الأعطال في أنظمة التكييف والمضخات والمصاعد والكهرباء. تُنفَّذ الصيانة الوقائية بجداول عامة من الموردين لا تعكس ظروف التشغيل، وتُقاس عقود الصيانة بعدد الزيارات لا بجاهزية الأنظمة. والنتيجة ارتفاع استهلاك الطاقة، وتوقفات مفاجئة، وقرارات إحلال تُتخذ دون بيانات.
يتناول البرنامج إدارة المباني والمنشآت بوصفها نظاماً إدارياً وفنياً واحداً. ويسير عبر مراحل متتابعة: بناء سجل الأصول وتقييم حالتها، واختيار استراتيجية الصيانة المناسبة لكل أصل، وتخطيط الأعمال وجدولتها وضبطها أثناء التشغيل وأثناء التوقفات، ثم قياس الأداء وإدارة عقود الصيانة وتحسين كفاءة الطاقة.
مرتكزات مهنية معترف بها. يستند البرنامج إلى ممارسات دولية راسخة، منها ISO 41001 لنظم إدارة المرافق، وسلسلة ISO 55000 لإدارة الأصول، ومصطلحات الصيانة ومؤشراتها في EN 13306 وEN 15341، ومنهجية الصيانة المرتكزة على الموثوقية، وإرشادات ASHRAE لتشغيل أنظمة التكييف وصيانتها، وISO 50001 لإدارة الطاقة، وISO 19650 لإدارة المعلومات في نمذجة معلومات البناء.
قرارات يحسّنها البرنامج. أي الأصول تحتاج صيانة وقائية وأيها يكفيه التشغيل حتى العطل؛ متى يكون الإصلاح أجدى من الإحلال؛ كيف تُصاغ عقود الصيانة لتقيس النتائج لا الجهد؛ ما حجم فريق الصيانة الداخلي وما يُسند لمقاولين؛ وأي مشروعات تحسين الطاقة تستحق التمويل أولاً.
طريقة التنفيذ. عشرون ساعة على خمس جلسات، حول حالة عملية واحدة ممتدة: مجمع مبانٍ إدارية متعدد الأنظمة يعاني من أعطال متكررة في التكييف وارتفاع في فواتير الطاقة. يبني المشاركون سجل الأصول، ويحددون استراتيجيات الصيانة، ويعدّون خطة سنوية وجدول توقف مخطط، ثم يصممون لوحة مؤشرات للإدارة.
خيار التنفيذ داخل المؤسسة. يمكن تكييف البرنامج مع مباني الجهة الفعلية وأنظمتها وعقود الصيانة القائمة ونظام إدارة الصيانة المستخدم لديها، وتقديمه لفرق المرافق والهندسة والمشتريات معاً لتوحيد لغة التخطيط والمتابعة.
الفئة المستهدفة
الأهداف العامة
المحاور و المحتوى
الكفاءات المستهدفة
القاهرة
موضوعات ذات صلة
تنفق كثير من إدارات المرافق جزءًا كبيرًا من ميزانيتها على إصلاحات طارئة كان يمكن تجنبها، بينما تُنفَّذ صيانة وقائية بجداول ثابتة لا تعكس حالة المعدات الفعلية. يقدّم هذا البرنامج طريقة عملية لبناء برنامج صيانة وقائية وتنبؤية للمباني والمرافق، يحدد ماذا يُفحص ومتى وبأي تقنية، ويربط القرار ببيانات الحالة والمخاطر والتكلفة.
كوالا لمبور
٢٥ - ٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦تُركّب في المباني الحديثة أنظمة ذكية وأجهزة استشعار ومعايير خضراء، لكنها كثيراً ما تعمل منفصلة، فلا تنعكس على كلفة التشغيل أو راحة المستخدمين. يربط هذا البرنامج بين تقنيات المباني الذكية ونموذج الإدارة المتكاملة للمرافق ومتطلبات المباني الخضراء، ليتمكن المشاركون من تشغيل هذه التقنيات وقياس أثرها واختيار ما يستحق الاستثمار منها.
لندن١ - ٥ نوفمبر ٢٠٢٦ترتفع تكاليف تشغيل المرافق عاماً بعد عام دون أن يتحسن رضا المستخدمين، لأن الأداء لا يُقاس بطريقة تكشف أين تذهب الموارد. يقدم هذا البرنامج للعاملين في إدارة المرافق أدوات عملية لربط المرافق بأهداف الجهة، وقياس أدائها ومقارنته، وإدارة عقود الخدمات بمستويات أداء واضحة، وتحقيق وفورات لا تمس جودة الخدمة.
الدار البيضاء٨ - ١٢ نوفمبر ٢٠٢٦