إدارة المشاريع أمر بالغ الأهمية لتحقيق الأهداف التنظيمية وتسليم المشاريع الناجحة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. تركز هذه الدورة التدريبية على المبادئ المتقدمة لإدارة المشاريع وتقدم أدوات وتقنيات عملية لإدارة المشاريع بشكل أكثر فعالية. سيتعلم المشاركون كيفية التنقل بين تعقيدات إدارة المشاريع بما في ذلك النطاق والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر وإدارة أصحاب المصلحة مع مواءمة أهداف المشروع مع استراتيجية المنظمة.
الفئة المستهدفة
الأهداف العامة
المحاور و المحتوى
الكفاءات المستهدفة
دبي
موضوعات ذات صلة
كثير من تقارير القيمة المكتسبة تعطي أرقاما صحيحة حسابيا ومضللة إداريا، لأن الخطة الأساسية ضعيفة، أو قواعد قياس التقدم غير منضبطة، أو التوقعات مبنية على افتراضات لم تُختبر. يتناول هذا البرنامج المتقدم تطبيق القيمة المكتسبة كنظام إدارة متكامل، من بناء الخطة الأساسية وحسابات الرقابة إلى التوقع بالكلفة النهائية والجدول المكتسب وتقارير القرار.
لندن
٢٥ - ٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦معظم المفاجآت في مشاريع البناء مخاطر كانت معروفة ولم تُسجل أو لم يُحدد لها مالك: ظروف موقع غير متوقعة، وتأخر في التصاميم أو التوريد، وتعثر مقاول، وأوامر تغيير متراكمة. يجمع هذا البرنامج بين إدارة المشروع الإنشائي وإدارة مخاطره في منظومة واحدة، ويقدم للمديرين أدوات لتحديد المخاطر وتقديرها وتوزيعها تعاقديا ومتابعتها حتى إقفال المشروع.
مباشر أونلاين١ - ٥ نوفمبر ٢٠٢٦في المشاريع الكبيرة لا تكفي معرفة أوامر برنامج Primavera P6، فالمشكلة الحقيقية هي جدول لا يصمد أمام التحديثات والتغييرات والمطالبات. يقدم هذا البرنامج للمخططين ذوي الخبرة مستوى متقدمًا في هيكلة المشاريع والمحافظ، وتحميل الموارد والتكاليف، وإدارة التحديثات والقيمة المكتسبة، وتحليل التأخير، ومراجعة جودة الجداول التي يقدمها المقاولون.
أمستردام٨ - ١٢ نوفمبر ٢٠٢٦