التفكير النقدي والاختيار الرشيد لإجراءات التدقيق والمراجعة الداخلية
يعيد كثير من المدققين تطبيق برامج التدقيق نفسها كل عام، فيجمعون أدلة كثيرة لا تجيب عن السؤال المهم، ويقبلون تفسيرات الإدارة دون اختبار كافٍ. يتناول البرنامج التفكير النقدي والشك المهني في عمل التدقيق: كيف يُصاغ سؤال التدقيق، وكيف يُختار الإجراء الأنسب له، وكيف تُقيَّم قوة الدليل، وكيف تُتجنب الانحيازات التي تقود إلى استنتاجات ضعيفة.
٢٩ نوفمبر ٣ ديسمبر ٢٠٢٦
فيينا
5 أيام
USD 5,500تقع أخطاء التدقيق في الغالب قبل الميدان وبعده، لا خلاله. قبله حين يُختار إجراء لأنه مألوف لا لأنه يجيب عن الخطر المحدد، وبعده حين يُبنى الاستنتاج على دليل ضعيف أو على تفسير أول قدمته الإدارة. ويضاف إلى ذلك ضغط الوقت، والثقة الزائدة بقوائم التحقق الجاهزة، والانحيازات المعرفية التي تجعل المدقق يبحث عما يؤكد توقعه. والنتيجة ملاحظات يسهل الاعتراض عليها، أو مخاطر مهمة لا تُكتشف.
يربط البرنامج مهارات التفكير النقدي بقرارات التدقيق الفعلية. يبدأ بصياغة أهداف المهمة وأسئلتها بوضوح، ثم باختيار الإجراء المناسب من حيث القوة والتكلفة، ثم بتقييم الأدلة من حيث الكفاية والملاءمة والموثوقية، ثم ببناء الاستنتاج واختبار التفسيرات البديلة، وأخيرًا بعرض الحجة في التقرير بطريقة متماسكة.
مرتكزات مهنية معترف بها. يستند البرنامج إلى المعايير العالمية للتدقيق الداخلي الصادرة عن IIA فيما يخص العناية المهنية والشك المهني والأدلة، ويسترشد بإطار COSO للرقابة الداخلية، ومفاهيم الأدلة والشك المهني في المعايير الدولية للتدقيق ISA، وأساليب تحليل السبب الجذري المعروفة مثل مخطط السبب والأثر وأسلوب الأسئلة المتتابعة.
قرارات يحسّنها البرنامج. أي إجراء يقدم أقوى دليل بأقل جهد لخطر محدد؛ متى يكفي الاستفسار والملاحظة ومتى يلزم إعادة الأداء أو التحليل الشامل للبيانات؛ متى يكون الدليل كافيًا للاستنتاج؛ ومتى يجب التوقف وإعادة النظر في فرضية المهمة.
طريقة التنفيذ. عشرون ساعة على خمس جلسات، حول حالة عملية متصلة: مهمة تدقيق على عملية صرف المستحقات في جهة خدمية، تتكشف معلوماتها تدريجيًا. يختار المشاركون الإجراءات ويبررونها، ويقيّمون الأدلة كلما ظهرت، ويختبرون تفسيرات بديلة، ثم يكتبون ملاحظة واحدة متماسكة ويدافعون عنها.
خيار التنفيذ داخل المؤسسة. يمكن تكييف البرنامج مع منهجية التدقيق وبرامج العمل المستخدمة في المؤسسة، ومراجعة أوراق عمل ومهام سابقة بعد إخفاء بياناتها، لتحديد أنماط الضعف المتكررة في اختيار الإجراءات وبناء الاستنتاجات.
الفئة المستهدفة
الأهداف العامة
المحاور و المحتوى
الكفاءات المستهدفة
فيينا
موضوعات ذات صلة
يُطلب من المدقق الداخلي أن يقيّم الموازنات وتكاليف الخدمات وقرارات الاستثمار والسيولة، لكن كثيرًا من برامج التدقيق تقف عند صحة القيد والمستند. يقدّم البرنامج للمدقق أدوات المحاسبة الإدارية والإدارة المالية التي يحتاجها ليختبر منطق الأرقام نفسها: كيف تُبنى التكلفة، وهل الموازنة واقعية، وهل قرار الاستثمار مبرر، وأين تكمن مخاطر السيولة.
اسطنبول
٢٥ - ٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦يمكن أن تلتزم عملية بكل الإجراءات وتبقى بطيئة ومكلفة ولا تحقق هدفها. هنا يختلف التدقيق التشغيلي عن تدقيق الامتثال: فهو يسأل هل تعمل العملية بكفاءة وفاعلية واقتصاد، لا هل اتُّبعت الإجراءات فقط. يقدّم هذا البرنامج منهجية عملية لتخطيط التدقيق التشغيلي وتنفيذه، وتحديد معاييره، وقياس الأداء، وصياغة توصيات تحسّن النتائج.
القاهرة١ - ٥ نوفمبر ٢٠٢٦يتحول التدقيق الداخلي في كثير من المختبرات إلى قائمة تحقق تُملأ قبل زيارة التقييم، فلا يكشف إلا ما يظهر في الوثائق، وتبقى نقاط الضعف الفنية دون اكتشاف. يبني هذا البرنامج قدرة المشاركين على تخطيط تدقيق داخلي قائم على المخاطر وتنفيذه وفق ISO/IEC 17025، يغطي المتطلبات الإدارية والفنية معاً، وينتهي بنتائج واضحة وإجراءات تصحيحية فعالة.
دبي٨ - ١٢ نوفمبر ٢٠٢٦