توفر هذه الدورة نهجاً عملياً متعمقاً للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة الموارد البشرية الاستراتيجية ومواءمتها مع الأهداف التنظيمية وتنفيذ الخطة بفعالية وتقييم نجاحها باستخدام تحليلات الموارد البشرية.
الفئة المستهدفة
الأهداف العامة
المحاور و المحتوى
الكفاءات المستهدفة
جدة
موضوعات ذات صلة
تكتشف مؤسسات كثيرة نقص الكفاءات حين يغادر صاحب الخبرة أو يبدأ مشروع جديد، لأن التوظيف يسير بالطلبات لا بخطة. يقدم هذا البرنامج لمختصي الموارد البشرية والتخطيط منهجية عملية لتحليل القوى العاملة الحالية، وتقدير الطلب المستقبلي عليها، وتحديد الفجوات، وبناء خطة قوى عاملة مرتبطة بالاستراتيجية والهيكل التنظيمي والموازنة.
حين تُكتب بطاقات الوصف الوظيفي بصيغ عامة ويُرسم الهيكل التنظيمي حول الأشخاص لا حول العمل، تتداخل الصلاحيات وتضعف المساءلة ويصعب ربط الرواتب والتدريب بالوظيفة. يقدّم البرنامج منهجية عملية لتحليل الوظائف وكتابة أوصاف قابلة للاستخدام، ثم تقييم الهيكل التنظيمي وإعادة تصميمه بما يخدم أهداف المؤسسة ويسهّل اتخاذ القرار.
