التحكم في إدارة عملية السلامة في مشاريع الصيانة
نسبة كبيرة من الحوادث الجسيمة في المنشآت الصناعية والمرافق تقع أثناء أعمال الصيانة، لا أثناء التشغيل العادي، لأن الصيانة تعني فتح أنظمة وتجاوز حمايات والعمل في ظروف غير معتادة. يقدم هذا البرنامج منهجًا عمليًا للتحكم في مخاطر الصيانة، من تقييم المخاطر وتصاريح العمل وعزل الطاقة إلى الإشراف الميداني وإدارة المقاولين.
٢٦ - ٣٠ سبتمبر ٢٠٢٧
دبي
5 أيام
USD 4,500في أغلب المؤسسات إجراءات سلامة مكتوبة، لكن المشكلة في تطبيقها. فتصريح العمل يتحول إلى نموذج يُوقع دون زيارة الموقع، وتقييم المخاطر يُنسخ من عمل سابق، والعزل لا يُتحقق منه قبل البدء، والمقاول يدخل الموقع دون أن يفهم مخاطره، وتغييرات صغيرة في طريقة العمل تُنفذ دون مراجعة. وعندما يقع الحادث يتضح أن الحواجز كانت موجودة على الورق فقط.
يتعامل البرنامج مع سلامة الصيانة بوصفها سلسلة من الضوابط يجب أن تعمل معًا. ويسير في مراحل: فهم مخاطر أعمال الصيانة وأسباب الحوادث، ثم تقييم المخاطر وتخطيط العمل الآمن، ثم أنظمة تصاريح العمل وعزل الطاقة، ثم الإشراف الميداني وإدارة المقاولين، وأخيرًا قياس أداء السلامة والتعلم من الحوادث.
مرتكزات مهنية معترف بها. يستند البرنامج إلى متطلبات نظام إدارة السلامة والصحة المهنية في ISO 45001، ومبادئ إدارة المخاطر في ISO 31000، ويسترشد بإرشادات الهيئة البريطانية للصحة والسلامة لأنظمة تصاريح العمل في HSG250، ومعايير OSHA الخاصة بالتحكم في الطاقة الخطرة والأماكن المحصورة، وتسلسل الضوابط، وأسلوب ربطة العنق في تحليل الحواجز.
قرارات يحسّنها البرنامج. متى يحتاج العمل إلى تصريح وأي نوع؛ هل العزل المقترح كاف؛ متى يُوقف عمل غير آمن حتى لو تأخر الجدول؛ كيف تُقيّم قدرة المقاول على العمل بأمان قبل ترسية العقد؛ وأي المؤشرات تعطي إنذارًا مبكرًا قبل وقوع الحادث.
طريقة التنفيذ. عشرون ساعة على خمس جلسات، حول حالة عملية متصلة: أعمال صيانة لخزان ومجموعة مضخات في منشأة صناعية يشارك فيها مقاولان. يعد المشاركون تقييم مخاطر للعمل، ويراجعون تصاريحه وخطة العزل، ويحددون ضوابط الدخول إلى الأماكن المحصورة، ثم يحللون حادثًا وشيكًا وقع أثناء التنفيذ.
خيار التنفيذ داخل المؤسسة. يمكن تكييف البرنامج مع نظام تصاريح العمل وإجراءات العزل وتقييم المخاطر المطبقة في المؤسسة، ومراجعة عينة من تصاريحها الفعلية، وتنفيذه لفرق الصيانة والتشغيل والسلامة معًا لأن نجاح الضوابط يعتمد على الثلاثة.
الفئة المستهدفة
الأهداف العامة
المحاور و المحتوى
الكفاءات المستهدفة
دبي
موضوعات ذات صلة
خطة الطوارئ التي لم تُختبر تتعثر في الدقائق الأولى من الحادث: أدوار غير واضحة، واتصالات متقطعة، وقرارات تتأخر أو تتضارب. يقدم هذا البرنامج منهجية عملية لتخطيط الاستجابة للطوارئ، وتنظيم مراكز التحكم وفرق الاستجابة وفرق إدارة الأزمات، وتحديد مستويات التصعيد، واختبار الجاهزية بتمارين واقعية تكشف الثغرات قبل أن يكشفها حادث فعلي.
لندن
١٥ - ١٩ نوفمبر ٢٠٢٦تواجه المنشأة الصحية كل يوم مخاطر متداخلة: سقوط المرضى، وأخطاء الدواء، والحريق، والمواد الخطرة، وإصابات العاملين، وتعطل المرافق الحيوية. وكثيرًا ما تُدار كل منها في ملف منفصل لا يرى الصورة كاملة. يقدّم هذا البرنامج منهجًا متكاملًا لإدارة السلامة، من تقييم المخاطر وتصميم الضوابط إلى الإبلاغ عن الحوادث والتعلم منها وقياس الأداء بمؤشرات واضحة.
دبي٢٢ - ٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦ما زالت كثير من برامج السلامة تعتمد على معدات الوقاية الشخصية والتعليمات المكتوبة، بينما تكمن الحلول الأكثر فاعلية في التصميم الهندسي وقياس التعرض ومراقبة البيئة. يقدّم هذا البرنامج الأساليب والتقنيات الحديثة في هندسة السلامة والصحة المهنية والبيئية، من تحليل المخاطر وضبطها هندسيًا إلى إدارة المواد الخطرة ومراقبة بيئة العمل وتكامل أنظمة الإدارة.
الدار البيضاء٢٩ نوفمبر ٣ ديسمبر ٢٠٢٦