إدارة سلاسل التوريد والمواد
نفاد صنف حرج يوقف العمل، وفي المستودع نفسه أصناف راكدة منذ سنوات. هذا التناقض شائع حين تعمل المشتريات والمخزون والمستودعات والنقل كل منها وحده. يقدم هذا البرنامج أساساً عملياً في إدارة المواد وسلاسل التوريد: التنبؤ بالطلب، وضبط المخزون، والشراء، والتخزين، والنقل، وقياس الأداء بمؤشرات واضحة.
٢٠ - ٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦
كوالا لمبور
5 أيام
USD 4,500في كثير من المؤسسات لا توجد صورة واحدة لتدفق المواد. تطلب الإدارات الأصناف دون تخطيط، وتشتري المشتريات بكميات تحددها العادة، ويُدار المخزون بلا مستويات أمان محسوبة، ولا يعرف أحد تكلفة الاحتفاظ بالمخزون أو النقل بدقة. فيجتمع النقص والفائض معاً، ويُقاس الأداء بعدد أوامر الشراء بدل مستوى الخدمة للمستخدم.
يقدم البرنامج سلسلة التوريد كتدفق واحد من الطلب إلى التسليم. ويمر بخمس مراحل: فهم سلسلة التوريد ووظائف إدارة المواد، والتنبؤ بالطلب وتخطيطه، وضبط المخزون، والشراء والتخزين والنقل، ثم قياس الأداء وتحسينه. ويبدأ من المفاهيم الأساسية ثم ينتقل إلى الحساب العملي.
مرتكزات مهنية معترف بها. يسترشد البرنامج بنموذج SCOR لمرجعية عمليات سلسلة التوريد، وتحليل ABC لتصنيف المخزون، ونماذج الكمية الاقتصادية للطلب ونقطة إعادة الطلب ومخزون الأمان، وقواعد Incoterms 2020 لتوزيع مسؤوليات التسليم، ومعايير GS1 لترميز الأصناف. وتُستخدم أدوات عملية لا كمواضيع نظرية.
قرارات يحسّنها البرنامج. كم نطلب ومتى؛ ما مستوى مخزون الأمان المناسب لكل صنف؛ أي الأصناف تستحق رقابة مشددة؛ كيف نتعامل مع الأصناف الراكدة؛ أي شرط تسليم يناسب هذا الشراء الدولي؛ وأي المؤشرات تعكس فعلاً مستوى الخدمة المقدمة للمستخدم.
طريقة التنفيذ. عشرون ساعة على خمس جلسات، تُبنى حول حالة عملية واحدة: مستودع قطع غيار لمنشأة تشغيلية افتراضية يعاني نقصاً في أصناف وفائضاً في أخرى. يصنف المشاركون المخزون، ويحسبون نقاط إعادة الطلب ومخزون الأمان، ويقترحون مؤشرات أداء، باستخدام جداول بيانات بسيطة.
خيار التنفيذ داخل المؤسسة. يمكن تكييف البرنامج مع أصناف الجهة وبيانات استهلاكها الفعلية وأنظمة تخطيط الموارد المستخدمة لديها، وتقديمه لفرق المشتريات والمخزون والمستودعات معاً لتوحيد لغة العمل بينهم.
الفئة المستهدفة
الأهداف العامة
المحاور و المحتوى
الكفاءات المستهدفة
كوالا لمبور
موضوعات ذات صلة
تزويد المهنيين بالمهارات والمعارف اللازمة لإدارة دورة حياة العقود والمناقصات كاملةً بدءاً من التخطيط والإعداد وصولاً إلى التقييم ومنح العقود والتنفيذ وإدارة ما بعد العقد بما يضمن الامتثال القانوني وتحقيق أفضل قيمة مقابل المال والتحكم في المخاطر.
دبي
١٦ - ٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦