إدارة تكاليف المشاريع وإعداد الميزانيات باستخدام التقنيات الحديثة
تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات والمنصات الرقمية اللازمة لإعداد ميزانيات المشاريع وإدارة تكاليفها بكفاءة باستخدام التقنيات الحديثة مما يُمكّن من تحسين التنبؤ والرقابة واتخاذ القرارات المالية طوال دورة حياة المشروع.
١٦ - ٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦
دبي
5 أيام
USD 4,500تركز هذه الدورة التدريبية على مناهج عملية وتكنولوجية لتخطيط تكاليف المشاريع وإعداد ميزانياتها ومراقبتها. حيث سيتطرق المشاركون لمناقشة إمكانيات الأدوات الرقمية مثل برامج إدارة التكاليف ونمذجة معلومات البناء BIM 5D ولوحات المعلومات والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي بهدف أن تحسين إعداد الميزانيات وتُعزز ضبط التكاليف وكيفية إنشاء ميزانيات موثوقة والتكيف مع تغيرات التكلفة في بيئات المشاريع الديناميكية.
الفئة المستهدفة
الأهداف العامة
المحاور و المحتوى
الكفاءات المستهدفة
دبي
موضوعات ذات صلة
تتعثر مبادرات ومشاريع كثيرة لا بسبب ضعف الخطة، بل لأن طرفاً مؤثراً لم يُستشر في الوقت المناسب، أو لأن التوقعات تُركت دون إدارة حتى تحولت إلى اعتراض. يقدم هذا البرنامج طريقة منظمة لتحديد الشركاء والمساهمين وتحليل مواقفهم وتأثيرهم، وبناء خطة تواصل وإشراك قابلة للمتابعة، وإدارة التوقعات والمصالح المتعارضة قبل أن تتحول إلى أزمة.
القاهرة
٢٥ - ٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦أخطاء الرواتب لا تبقى داخل الإدارة المالية؛ فهي تمس ثقة الموظفين مباشرة، وتكشف ضعف الضوابط أمام المراجعين، وتربك الموازنة حين لا تُربط تكلفة القوى العاملة بالتخطيط. يقدم هذا البرنامج منهجاً متكاملاً لإدارة الرواتب يجمع هيكل الأجور، ودقة الاحتساب الشهري، والضوابط الرقابية، والمعالجة المحاسبية لمنافع الموظفين، وتحليل تكلفة القوى العاملة.
مباشر أونلاين١ - ٥ نوفمبر ٢٠٢٦قرارات التمويل والاستثمار والسيولة تحمل مخاطر لا تظهر في الموازنة: تقلب أسعار الصرف والفائدة، وتعثر العملاء، ونقص السيولة في وقت حرج. يربط هذا البرنامج أدوات الإدارة المالية بإدارة المخاطر المالية، ليتمكن المشاركون من قياس التعرضات، واختيار أدوات التحوط والرقابة المناسبة، ورفع تقارير تساعد الإدارة على القرار.
فيينا٨ - ١٢ نوفمبر ٢٠٢٦